Berührungspunkte mit dem DFB

In den vergangenen Jahren hatte ich immer wieder Berührungspunkte mit dem DFB – wie z.B. im Herbst 2018, als ich beim 3. International Instructors Course „Sport for Development“ in Kamen-Kaiserau einen Vortrag zum Thema „Durch Life-Skills die Persönlichkeit entwickeln“ hielt und in meiner BDFL-Kolumne darüber berichtete.

Kontakt mit dem Leiter des Talentförderprogramms

Im Anschluss daran kontaktierte mich Damir Dugandzic, der beim DFB als Sportlicher Leiter des Talentförderprogramms tätig ist, und wir tauschen uns seitdem immer wieder über Life-Coaching und andere Förderthemen aus. Als ich ihn auf meinen aktuellen Beitrag zur Richtungsfrage in der Corona-Krise aufmerksam machte und dies aus seiner Sicht aufgrund des Leitthemas „Corona – Krise & Chance“ sehr gut zu der für den 06. & 07. Mai 2020 geplanten virtuellen Tagung mit den DFB-Stützpunktkoordinatoren passte, erhielt ich die Möglichkeit, einen Vortrag zu halten (das komplette Tagungsprogramm gibt es hier als PDF).

Zum Vortrag

Mein Vortrag trug den Titel „Coaching – was der Sport von der Wirtschaft lernen kann“. Im Kern ging es dabei darum, darzustellen, dass der Begriff „Coaching“ in der Regel im Sport anders verstanden wird als in der Wirtschaft. Während „Coaching“ im Sport schwerpunktmäßig und eng definiert meint, nützliche Informationen in Form von Kurzformeln punktgenau weiterzugeben und damit eine gewisse Command & Control-Struktur mit klarem Hierarchiegefälle zwischen dem anweisenden Coach/Trainer (Expertenfunktion) und dem Spieler (Ausführungsfunktion) aufweist, geht es in der Wirtschaft für Coaches eher darum, ein Prozessbegleiter und Sparringspartner auf Augenhöhe zu sein, der den Klienten dabei unterstützt, selbstständig Lösungen zu erarbeiten. Bildlich ausgedrückt sitzt nach dem Coachingverständnis im Sport der Coach am Steuer, während es nach dem Coachingverständnis in der Wirtschaft der Klient ist. Und insofern müsste man aus Sicht eines Business-Coachs oder eines Coachingverbands den Coaching-Begriff im Sport ersetzen durch den Begriff „Guiding“ – und dementsprechend die „Coaching-Zone“ in „Guiding-Zone“ umbenennen, da der Sport-Coach oder -Trainer während des Trainings oder Spiels sich mit seinen Vorgaben und Anweisungen ähnlich direktiv verhält wie z.B. ein Berg- oder Tourguide.

Ausblick: Talentförderung zwischen Prozessbegleitung und Expertenberatung

Im Zuge der insbesondere nach der WM 2018 und zum Teil auch während der anhaltenden Corona-Krise aufgekommenen Forderung, Spielern im Profi- und Nachwuchsbereich mehr Individualität, Kreativität und Freiheit zu ermöglichen, aber auch mehr Verantwortung zu übertragen, sehe ich – und das wurde in meinem Vortrag deutlich –, in einer situations- und sportlerbezogenen Variation zwischen Prozessbegleitung (= Coachingverständnis in der Wirtschaft) und Expertenberatung (= Coachingverständnis im Sport) große Chancen und Potenziale für die Entwicklung im Sport.

Es war sehr spannend und inspirierend, während und nach meinem Vortrag mit den DFB-Stützpunktkoordinatoren und deren Leiter Damir Dugandzic darüber zu diskutieren.

Vielen Dank für diese Möglichkeit und die Einladung, Damir!

Michael Micic

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